蚌埠建材組織召開2019年年中全面預(yù)算執(zhí)行情況分析會議
發(fā)布日期：2019-08-01 瀏覽次數(shù)：262
為推動和貫徹落實公司全面深化預(yù)算管理工作，進一步提高公司經(jīng)營管理水平，強化內(nèi)控管理，實現(xiàn)資源合理配置，發(fā)揮預(yù)算在經(jīng)營管理中的作用，促進公司全面預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。7月23日上午，蚌埠建材組織召開了2019年年中全面預(yù)算執(zhí)行情況分析會議。
會上，財經(jīng)管理中心主任侯艷梅首先通報分析了上半年全面預(yù)算執(zhí)行情況，明確了下半年預(yù)算目標(biāo)。各中心負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門崗位職責(zé)，從“產(chǎn)、供、銷、人、財、物”等方面匯報保證完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的具體措施及建議。與會領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作對下半年預(yù)算管理作了具體要求。
會議最后，安建建材副總經(jīng)理、蚌埠建材黨支部書記、總經(jīng)理陶良敬強調(diào)，各部門需加強學(xué)習(xí)，從思想上高度重視預(yù)算管理，從行動上落實預(yù)算執(zhí)行，從目標(biāo)上提高預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，切實發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險防范、資源配置等方面的積極作用，實現(xiàn)規(guī)模、效益均衡增長，為下半年工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
為推動和貫徹落實公司全面深化預(yù)算管理工作，進一步提高公司經(jīng)營管理水平，強化內(nèi)控管理，實現(xiàn)資源合理配置，發(fā)揮預(yù)算在經(jīng)營管理中的作用，促進公司全面預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。7月23日上午，蚌埠建材組織召開了2019年年中全面預(yù)算執(zhí)行情況分析會議。
會上，財經(jīng)管理中心主任侯艷梅首先通報分析了上半年全面預(yù)算執(zhí)行情況，明確了下半年預(yù)算目標(biāo)。各中心負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門崗位職責(zé)，從“產(chǎn)、供、銷、人、財、物”等方面匯報保證完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的具體措施及建議。與會領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作對下半年預(yù)算管理作了具體要求。
會議最后，安建建材副總經(jīng)理、蚌埠建材黨支部書記、總經(jīng)理陶良敬強調(diào)，各部門需加強學(xué)習(xí)，從思想上高度重視預(yù)算管理，從行動上落實預(yù)算執(zhí)行，從目標(biāo)上提高預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，切實發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險防范、資源配置等方面的積極作用，實現(xiàn)規(guī)模、效益均衡增長，為下半年工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
